一、企業基本情況
（一）中文名稱及簡稱：山西省農業信貸融資擔保有限公司
（二）法定代表人：徐繼忠
（三）股東名稱：山西省財政廳
（四）注冊地址：太原市小店區長治路308號同昌創業園A座5層、6層
（五）經營范圍：
融資性擔保業務：貸款擔保、票據承兌擔保、貿易融資擔保、項目融資擔保、信用證擔保、再擔保及其他融資性擔保業務。監管部門批準的其他業務：訴訟保全擔保，投標擔保、預付款擔保、工程履約擔保、尾付款如約償付擔保等履約擔保,與擔保業務有關的融資咨詢、財務顧問等中介服務，以自有資金投資。（不得從事或變相從事吸收存款、發放貸款、受托發放貸款、受托投資、非法集資及監管部門規定不得從事的其他活動）
（六）辦公地址及郵政編碼：太原市小店區長治路308號同昌創業園A座5層、6層；030006
（七）網址：http://www.m.ppll.net/
（八）電子信箱: shanxi@sacga.cn
（九）簡介：
山西省農業信貸融資擔保有限公司是貫徹國家農業供給側結構性改革戰略部署，創新財政支農方式，按照財政部、農業部和銀監會《關于財政支持建立農業信貸擔保體系的指導意見》（財農﹝2015﹞121號）精神，于2016年3月成立的政策性農業擔保機構。公司為省財政廳直屬管理的國有獨資金融類企業，總部設在太原，注冊資本16.1274億元。
公司按照“政策性、獨立性、專注性”原則，堅持“為農、扶農、助農、惠農”理念，以構建上下聯動、緊密可控、運行高效的農業信貸擔保服務網絡體系為基礎，積極支持農業適度規模經營主體，有效破解我省農業農民“融資難、融資貴”問題，助推山西現代農業發展。
二、主要財務數據、財務指標、財務會計報告和審計報告摘要
（一）主要財務數據、財務指標
截至2022年12月31日（金額單位：人民幣萬元）
資產總額 214996.85
負債總額 44691.87
所有者權益 170304.98
應收款項 9492.12
應付款項 308.91
固定資產凈值 215.07
應交稅費 447.19
2022年1月1日至2022年12月31日期間（金額單位：人民幣萬元）
營業收入 10507.72
營業成本 8820.33
利潤總額 1687.26
凈利潤 524.53
（二）審計報告意見重要部分摘要
山西乾明會計師事務所接受委托，對山西農擔2022年度財務報表進行了審計，并于2023年4月15日出具了報告號為“晉乾明財審〔2023〕0021號”的審計報告，簽字注冊會計師為張栓喜和申慧娟。審計認為，山西農擔財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了山西省農業信貸融資擔保有限公司2022年12月31日的財務狀況以及2022年度的經營成果和現金流量。
三、薪酬情況
2022年，在公司領取報酬的董事、監事和高級管理人員共有9人，實際獲得稅后薪酬總額329.27萬元（含任期激勵）。
四、重大事件
（一）重要人事任免
根據《山西省財政廳關于委派山西省農業信貸融資擔保有限公司董事、提名總經理人選的通知》（晉財人〔2022〕10號），經廳黨組2022年8月8日會議研究，決定委派吳瑞紅為公司董事，提名為總經理人選。師躍英不再擔任公司董事、總經理。
公司于2022年8月15日召開第二屆董事會第五次會議，決定聘任吳瑞紅擔任山西省農業信貸融資擔保有限公司總經理職務。
（二）利潤分配
2022年公司實現凈利潤524.53萬元，提取盈余公積57.41萬元，提取一般風險準備金86.12萬元，上繳國有資本收益364萬元。累計未分配利潤5962.4萬元。
五、年度預算和上年度財務預算執行情況
2022年度預算營業收入11731.53萬元，預算利潤總額1600.84萬元。
2021年度預算營業收入10093.1萬元，實際完成10222.93萬元；2021年度預算利潤總額594.62萬元，實際完成2709.39萬元。
六、企業履行社會責任情況
（一）經濟責任
2022年，山西農擔共完成擔保業務15736筆54.89億元，較去年同期增長80.4%和51.3%；公司年末在保余額達18191筆60.67億元，較去年同期增長96.9%和60.5%。公司成立以來，業務已覆蓋全省117個縣（市、區），覆蓋率達100%。已累計為全省各類農業經營主體提供融資擔保37248筆160.34億元，累計業務發生額較公司凈資本已放大11.04倍，有力支持了我省現代農業發展和鄉村振興戰略實施。
在業務量大幅攀升的同時，業務結構也進一步優化。從額度比重來看，符合國家“雙控”標準的政策內業務比重達99.15%，超過70%的下限規定29.15個百分點，其中50萬元以下純信用擔保業務占到了66.98%，農擔支農支小的政策價值得到有效發揮。
與此同時，面對擔保業務風險周期性積聚釋放、農擔體系逐漸步入風險易發、高發期的行業形勢，公司始終把牢風險防控關，全年代償30筆1671.23萬元，當年代償率0.52%，累計代償93筆5762.74萬元，累計代償率0.58%，公司在全國農擔體系風險管理評估評價的等級為A，風險防控工作成效顯著。
（二）安全責任
公司積極加強綜合治理管理工作，不斷增強安全教育和防范意識，不定期開展安全知識培訓，全年無安全事故發生。
（三）創新責任
一是堅持政策導向，聚焦重點產業。通過發文明確年度業務重點工作，引導分支機構深入研究支持我省特色優勢農業產業，通過開發專項擔保產品及服務方案支持各地特色優勢農業產業集群、現代農業產業園和農業產業強鎮項目。根據全省龍頭企業地區分布清單，指導督促各分支機構與當地龍頭企業積極對接，助力龍頭企業進一步發揮農戶帶動效應。明確政擔合作協議簽署流程，助力各分支機構在當地選擇一個政擔合作試點縣，全方位提升政擔合作廣度與深度，通過與當地財政、農口、農業產業行業協會等相關部門持續對接，將政策性農業擔保工作嵌入當地財政支農、鄉村振興戰略政策和工作布局中。全面開展新型農業經營主體“信貸直通車”活動，及時跟進研究工作方案，采取對接政府部門、協調合作銀行、督導通報考核等多項措施，為求“金”若渴的廣大農戶送去“及時雨”。截至年底，山西農擔直通車活動收到融資擔保申請2781筆，放款1192筆6.56億元，授信率51.40%，促進形成了新型農業經營主體融資時“想農擔、找農擔、贊農擔”的新局面。
二是夯實銀擔合作基礎，拓寬銀擔合作渠道。指導部門員工與農行對接富農產業貸產品并聯合發文，續簽2022年限率代償業務合作協議，同時調整公司與農業銀行合作額度至100億元；與省聯社明確業務11個試點目標及試點方案，為下一步全省推廣合作奠定基礎；進一步理順與交行、工行、中行、農發行合作流程；與晉商銀行簽署合作協議及保證合同；與各未開展合作銀行洽談開展業務合作事宜，包括山西銀行、華夏銀行、興業銀行、光大銀行等。
三是積極申請和爭取政策支持，助推業務快速開展。為穩定貼息獎補政策預期，爭取政策盡早出臺，經過嚴密測算，逐級申請，和與財政廳相關處室、分管領導的溝通協調，財政廳于3月末首次出臺三年期貼息獎補政策，為分支機構開拓業務提供了政策保障，也促進了合作銀行與農擔合作的信心。同時，指導各分支機構與地方財政部門積極協商，長治市上黨區、潞城區、長子縣及運城市鹽湖區先行先試，分別出臺針對農擔體系內新型農業經營主體的貼息、貼費等地區性扶持政策，共同助力當地農戶拓寬融資渠道、降低融資成本，部門按照地方政府要求明確貼息資金下發工作流程，為地區農業高質量發展提供了有力金融支持，具有較強的示范意義和引領作用。
（四）環境責任
公司高度重視環境保護，在公司業務范圍內，優先服務符合環保要求的農業項目，對于不符合國家環保要求的農業項目堅決禁入。
（五）企業責任
1.員工情況
報告期末，公司有正式員工131人，平均年齡34歲，其中25-35歲員工占67.18%，本科及以上學歷員工占99.24%，具備專業技術職稱/執業資格的人員達37.40%。
2.勞動保障
公司員工實行崗位績效工資制，綜合考慮崗位差異、個人能力和績效表現進行付薪，使全體員工共享企業發展成果，實現員工收入和企業效益同步增長。按照國家政策及公司規定享受福利待遇，為員工及時開戶并按時、按月繳納六險二金。
3.培訓與成長
根據公司的發展戰略，舉辦年度員工綜合素質提升培訓班，針對性的加強專業知識儲備，不斷提升員工職業素養；構建分層分類具有行業特色的培訓課程，積極選派員工參加國家農擔、省財政廳、行業協會等組織的各類培訓，激發全體員工的進取性、創造性，增強使命感和責任心，更好地落實崗位職責，助力公司高質量發展。
4.薪酬福利
2022年，持續構建以體現業績為導向的市場化分配機制；員工績效薪酬占其年度薪酬比重不低于65%，加大薪酬向基層奮斗者傾斜力度，設立超額任務獎，獎勵超額完成任務的機構，表揚先進，激勵后進，進一步調動廣大員工的積極性和創造性；牢固樹立為職工辦實事、辦好事的宗旨意識，嚴格執行社會保險、住房公積金、福利費等政策規定，切實保障員工的合法權益，積極履行社會責任，增強員工歸屬感。
5.納稅情況
2022年，公司累計上交稅費總額1840.39萬元。
6.黨風廉政建設
一年來，公司黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習宣傳貫徹黨的二十大精神，認真落實中央、省委和廳黨組決策部署，堅持把管黨治黨作為最根本的政治責任，從嚴從實推進全面從嚴治黨和黨風廉政建設工作，公司黨內政治生態持續穩定向好。
一是深化理論學習，提升政治素養。始終堅持把學習宣傳貫徹黨的二十大精神作為首要政治任務，把黨風廉政建設放在重要位置，引導全體員工堅決捍衛“兩個確立”、樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。嚴格執行“第一議題”制度，認真落實“三會一課”、民主生活會等制度，結合實際不斷推動理論武裝走深走實。時刻繃緊廉潔從業這根弦，把黨的政治紀律和政治規矩作為干事創業的“安全帶”，堅決維護廳黨組的統一領導，依法依規履行職責，始終做到令行禁止。
二是強化主體責任，筑牢廉潔防線。切實履行黨風廉政建設主體責任，把黨風廉政建設與中心工作結合起來，做到管人與管事相結合、管業務與管黨風廉政建設相結合，不斷將全面從嚴治黨推向縱深。始終堅持把廉政教育作為增強黨性觀念、干好本職工作、提升拒腐防變能力的前提和基礎。嚴格落實中央八項規定精神，加強黨章黨規黨紀專題教育，引導全體員工知敬畏、存戒懼、守底線，把紀律和規矩挺在前面。
三是聚焦關鍵環節，完善監督機制。加強對公司各部室、分支機構落實黨風廉政建設責任情況的督促指導。堅持依法合規經營理念，強化公司“大監督”體系建設，著重對重點節點、重點領域、重點崗位、重點人員、重點環節開展監督，切實發揮內部監督防線作用，為公司長遠健康發展保駕護航。