為深入貫徹落實省財政廳“制度建設年”常態化工作要求，山西農擔聚焦內部制度建設，提升治理效能，組織開展“制度建設年”常態化工作，圍繞部門職責，從業務、風險、內控、黨務、人事、財務、綜合等方面，扎實完善內部管理制度。
2024年，公司以健全內控制度為出發點，強化合規制度保障。從擔保業務、風險防控、公司治理等方面為切入點，對照國家現行法律法規、監管政策和上級有關制度規定，對現行制度進行梳理、歸類，形成了17項制度建設清單，截至目前已完成16項。結合公司2023年“制度建設年”形成的69項制度清單，公司已完成近百項制度的廢、改、立工作，基本實現了“全司——全時——全事”的制度建設目標。
為整合和規范公司的管理制度，推動公司有序運營和高效管理，清晰地展示公司管理體系和運作流程，根據公司內控與風險管理委員會會議要求，編印山西農擔《制度匯編》2024版，內容覆蓋公司現行所有制度。此次《制度匯編》的修訂是對現行版本的全新升級，不但可以為員工提供制度參考和指導，更好地展現公司制度建設成果，同時可以提升公司的外部形象和競爭力，成為公司管理決策和文化傳承的重要工具。
下一步，山西農擔將著力做好深化制度建設的“后半篇”文章。一方面，強化制度學習，推動全體員工加強對制度匯編的學習貫徹，深入掌握制度規范要求，切實將制度內化于心、外化于行；另一方面，強化制度落實，加強制度約束，從嚴執行各項規章制度，加強督查考核，推動工作規范化制度化開展。