山西農擔于7月1日-5日和7月8日-12日分兩期在山西右玉干部學院舉辦了2024年度員工綜合素質提升培訓班。公司黨委書記、董事長李旭華，黨委副書記、總經理吳瑞紅及領導班子成員分別出席兩期培訓班開班儀式，右玉干部學院黨委委員、副院長李勇致歡迎辭并為培訓班授旗。
公司黨委書記、董事長李旭華，黨委副書記、總經理吳瑞紅分別出席兩期培訓班開班儀式并講話。李旭華董事長殷切期望全體學員一要統一思想、提高認識，高度重視員工綜合素質提升工作。提升員工素質能力是順應新時代企業發展的迫切需要，也是推進農擔高質量發展的重要舉措。全體學員要不斷加強學習，提升綜合素質，順應時代發展，在破解我省農業農民“融資難、融資貴”問題、全面推進鄉村振興、助力現代農業發展的道路上取得更加優異的成績。二要知行合一、學以致用，切實把培訓成果轉化為工作實效。要理論聯系實際學，運用新理論、新知識、新技能改進工作方法、提高工作效率、提升工作成效。要帶著問題針對學，不斷彌補短板不足，增強工作本領，切實提高分析解決問題的能力。要善于思考深入學，結合所學知識認真思考農擔工作切入點，真正把理論知識轉化為今后推動工作的強大動力。三要端正態度、嚴肅紀律，確保圓滿完成本次培訓任務。要集中精力，認真聽講，自覺加強學習，把學習培訓看成是組織對自己的信任、關心、培養和愛護。要端正態度，靜下心來，珍惜學習機會，培養良好學風，力爭學有所獲。全體員工要以此次培訓為新的起點，把收獲化為動力，始終保持奮斗的姿態、拼搏的干勁，立足本職、奮發有為，為公司高質量發展貢獻智慧力量！
吳瑞紅總經理指出，一是公司將不斷培養員工創新學習、終身學習的意識，通過多種有效措施提高員工整體學習能力，逐步打造與公司高質量發展相適應的政治過硬、本領過硬、作風過硬的農擔人才隊伍。二是全體員工要善于運用新理論提升工作效果，運用新知識改進工作方法，運用新技能提高工作效率，努力做一名想干事、會干事、干成事、不出事的學習型人才。三是全體學員要遵章守紀，服從統一管理，加強組織紀律觀念，尊重講師勞動成果，展現農擔人良好精神風貌。
本次培訓兩期各5天，在培訓形式上采取了集中授課、現場教學、素質拓展與交流研討相結合的方式。在內容上將理論知識和業務知識相結合，圍繞黨建、業務、風險、公文寫作等方面內容展開。培訓邀請了省委黨校教授對《中國共產黨紀律處分條例》進行解讀，聘請陜西農擔、北京農擔同業專家分別圍繞業務拓展和風險防控開展了專題教學。全體學員自覺遵守培訓班紀律，認真聽講，積極研討，取得了較好的培訓效果，達到了預期目的，為推動公司今后工作更好開展打下了堅實基礎。
全體學員結合5天的培訓成果深入開展了交流座談，大家立足自身工作實際，圍繞推動業務發展、強化風險防控、創新服務模式、增強合規意識等方面總結學習經驗、交流學習體會、分享學習成果，提出工作打算。全體學員通過認真思考農擔工作的切入點和結合點，進一步深化了對理論知識的理解，增強了學用結合的能力，努力把學習成果轉化為推動工作的強大動力。
在專業教練的指導下，培訓班開展了“競技疊杯”“紙張傳遞”“拔河比賽”等豐富多彩的素質拓展活動，學員們在各個環節的拓展訓練中熱情投入、互相幫助，充分展現了農擔員工超越自我的開拓精神和團結拼搏的協作意識。員工們紛紛表示，活動增強了各部室、各分支機構之間的溝通交流，磨煉了意志力，增強了凝聚力，切身感受到了集體的榮譽感和歸屬感，今后將在工作中切實“以企為家”，為農擔事業高質量發展貢獻自己的力量。
任春梅副總經理和謝升澤副總經理分別在兩期培訓班結業儀式上進行了培訓總結，并對全體學員提出要求。一是要破除恐慌心態。堅持終身學，善于精準學，注重實踐學。二要破除散漫心態。不要當“佛系青年”、“差不多青年”和“好好先生”。三要破除畏難心態。要有好的狀態、實的作風和硬的舉措。四要破除自滿心態。站位要高、目標要高、效率要高。五要破除保守心態。要突破思維定勢，掌握科學方法，突出問題導向。全體學員要以本次培訓為契機，不斷提高認識，始終求真務實，持之以恒開展好各項工作，共同推動山西農擔事業蓬勃發展。